Claudia Milena Camacho Castellanos

Claudia Milena  Camacho Castellanos
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Weclan. Colombia

https://somosweclan.com/

Ingeniera de Sistemas con Maestría en Administración de Empresas (MBA). Certificada en Coaching Ontológico y en Coaching por Valores, especializada en Coaching para Equipos de Empresas Familiares, y certificada como Analista en Comportamiento DISC (No.34M190307-2).

Socia y fundadora de Weclan donde brinda ayuda a las personas que trabajan con sus familiares en un negocio propio, a potenciar sus habilidades de liderazgo para trabajar en equipo en pro del crecimiento y beneficio del negocio, sin afectar la relación familiar.

Creadora del Programa Parejas Empresarias Imparables, del Programa para Líderes de Negocios Familiares y del Programa para Fundadores de Empresa Familiar.

Curriculum actualizado: 06-mar-2023

Artículos

Primeros pasos para planificar la transición generacional en una granja que es una empresa familiar

Según la FAO más del 80% de las empresas agropecuarias en Latinoamérica son familiares, pero según diversas fuentes tan solo 30% de ellas llega a la segunda generación y únicamente entre el 10 y 15% a la tercera. Esta es una situación que puede darse en las empresas del sector porcino de estructura familiar si no planean con anticipación una estrategia de transición generacional.