Agrosuper alinea su cultura laboral con la Generación Z: 29 % de su fuerza laboral tiene menos de 30 años

Un buen ambiente laboral (65 %), apoyo de las jefaturas (61 %), capacitaciones constantes (52 %) y la posibilidad de "hacer carrera" (37 %) son los principales aspectos que la Generación Z prioriza al elegir su trabajo, según el estudio "Empleo joven en Chile 2026" de Cadem. Frente a esta realidad, Agrosuper ha adaptado su cultura y sus iniciativas para atraer y desarrollar a los jóvenes.

La empresa alinea sus pilares de cultura y tecnología con las expectativas de esta generación, priorizando la flexibilidad, la transformación digital, el propósito y la salud integral. De sus más de 14 000 colaboradores, poco más de 4000 son menores de 30 años (29 % de la fuerza laboral), y 166 de ellos ocupan posiciones de liderazgo, con 164 jefaturas y 2 gerencias.

"Monitoreamos constantemente y nos alineamos a lo que valoran los jóvenes al trabajar con nosotros, e identificamos tres atributos: la oportunidad de crecimiento y desarrollo, el espíritu de emprendimiento e innovación, y la gestión de los ambientes laborales", detalló Javiera Verdugo, subgerente de Atracción y Selección de Talento de Agrosuper. Esto se traduce en flexibilidad laboral, capacitaciones y acompañamiento permanente.

La conexión con los jóvenes comienza en las aulas, a través del Modelo de Atracción de Talento Joven, que incluye las iniciativas "Descubre", "Alimentación de Talento" y "Ven a ser parte". La compañía recibe alrededor de 300 practicantes al año y, en 2025, incorporó a uno de cada tres de un grupo de 298 interesados. Además, cuenta con una Política de Compensaciones que busca reconocer por mérito a quienes destacan por su desempeño y cumplimiento de objetivos.

Un ejemplo de esta cultura es Helen Höfflinger, de 28 años, jefa de Producción de Cerdos de Planta Lo Miranda, quien comenzó sin experiencia previa como ingeniera trainee y fue asumiendo nuevos desafíos hasta llegar a su cargo actual. "Para nuestra generación es muy importante no liderar solo desde los resultados, sino que también liderar desde las personas y su bienestar", afirmó.

Su consejo para la Generación Z es buscar una empresa donde puedan crecer profesional y personalmente: "La idea no es pensar un primer trabajo como el inicio de su vida laboral, sino el inicio de un camino que pueden ir construyendo en conjunto con la compañía".