Контроль или эрадикация РРСС в датских поголовьях – кто, как и когда

В разных поголовьях существуют различные программы по контролю вируса РРСС, однако, предпочтительная стратегия для большинства ферм – стабильное поголовье свиноматок, где они приобретают иммунитет до попадания в поголовье, а поросята при отъеме являются свободными от вируса РРСС.

Цель данной статьи вдохновить менеджеров на реализацию планов по борьбе/эрадикации вируса РРСС в данном поголовье с фокусом на планирование, что, по нашему мнению, является ключом к успеху.

Работа с положительным по вирусу РРСС поголовьем

В случае вспышки острой формы вируса РРСС в поголовье негативных свиноматок или в случае, когда вы подтверждаете, что поголовье нестабильно, первоначальная цель – стабилизировать поголовье. Первый шаг –вакцинировать всех свиноматок модифицированной вакциной с живым вирусом (MLV) два раза каждые четыре недели, как только тип вируса будет определен (PRRS-1 или PRRS-2). При острой вспышке, самое большое клиническое влияние заметно в первые четыре недели, это как раз время между двумя массовыми вакцинациями. Обычно это время используется для разработки дальнейшего плана с собственником. На этой стадии не следует делать каких-либо управленческих изменений на различных этапах производства, так как, судя по практике, циркуляция вируса настолько высока, что изменение ежедневных процессов не привнесет каких-либо больших изменений. Таким образом, если изменения вводятся на данном этапе без каких-либо результатов, сотрудники воспримут эти изменения как не работающие, это их демотивирует и эффект будет конт-продуктивным, когда после четвертой недели действительно потребуются изменения в работе персонала.

Следующий процесс разделен на основные четыре шага:

Шаг 1. Оценка существующего статуса здоровья и идентификация цели

Первый шаг – идентифицировать общую цель: борьба с РРСС или эрадикация РРСС? Перед принятием этого решения, следует учитывать следующие аспекты:

• Почему/как произошла (ре)инфекция?
• Структура поголовья
• Возможность и ограничения производственной системы и географическое местоположение
• Мотивация/вовлеченность работников
• Экономика

Для разработки правильной будущей стратегии, важно знать, как поголовье было изначально инфицировано. Вся соответствующая информация описана в отчете, который не всегда дает точный ответ, но процесс оценки зачастую выявляет вопросы, имеющие высокую степень риска.

Отчет обычно содержит информацию о следующих аспектах:

• Воздух (географическое местоположение поголовья, информация о текущем статусе по РРСС на других фермах в том же регионе)
• Перемещение свиней (введение ремонтного поголовья, выбраковка свиноматок, отъем, утилизация мертвых свиней)
• Поступление семени
• Перемещение людей (сотрудники, посетители и т.д.)
• Транспортные средства/отгрузки (корм, поставки и т.д.)
• Сотрудники:
• • Мотивированы ли они на новый график (особенно важно для сотрудников на опоросе)
  • Способны ли они понять стратегию?
  • Уверены ли мы, что они следуют инструкциям при своей ежедневной работе?

Сотрудники являются очень важной частью каждой программы, так как именно они будут исполнять эту стратегию на каждодневной основе. Основная проблема заключается в том, что 80-90% всех сотрудников в свиноводстве Дании из Восточной Европы и плохо знают язык. Это основная сложность для успешной реализации планов по эрадикации РРСС.

Наконец, необходимо учитывать затраты, связанные с программой, но в сравнении с затратами, которые вы несете, имея нестабильное поголовье, все программы по эрадикации РРСС имеют выгодное соотношение затраты/выгода. При выборе модели Загрузить Закрыть и Гомогенизировать (LCH) в поголовье попадает (загружается) ремонтное поголовье, которое требует наличия немедленной ликвидности, но общие затраты обычно будут меньше, так как возраст свинки меньше в момент покупки. На покупку вакцины затраты будут ограничены.

Учитывая эту информацию, фермеры и ветеринары могут принять решение, должна ли стратегия основываться на планировании серопозитивного поголовья, что позволит отнимать серонегативных поросят или цель состоит в эрадикации вируса.

Шаг 2. Планирование программы

Все производственные системы отличаются друг от друга, поэтому для каждого поголовья требуется своя отдельная программа.

Первый шаг – чертеж помещений и оборудования. Если система включает несколько площадок, то все они должны быть отражены на одном листе бумаги. Это дает возможность стрелками обозначить перемещения свиней внутри системы и между площадками. На чертеже также должна отображаться информация о размерах площадок, расстоянии между ними, других фермах в этом районе и их статус по РРСС.

Программа визуализирована в календаре, так как это дает самое хорошее представление об информации для фермера, сотрудников и ветеринаров. В календаре, должна быть информация только о самых значимых мероприятиях, он выглядит следующим образом:

В календаре представлена информация о вводе свинок, вакцинации и тестировании. Следующий шаг – прописать управленческие процедуры:
Акклиматизация свинок:

• План следующего ввода свинок:
• По крайней мере 12 недель акклиматизации
• Вакцинация модифицированной вакциной с живым вирусом (в зависимости от стратегии и результатов тестов)

Биобезопасность:

• Перед запуском новой группы помойте с мылом и продезинфицируйте все проходы и секции
• Дайте высохнуть
• Используйте один набор инструментов для каждой секции
• Переобувайтесь при переходе из одной секции опороса в другую
• Мойте и дезинфицируйте руки при переходе между секциями

Перемещения людей:

• Чертеж может быть полезен для иллюстрации перемещения людей
• Добавьте перемещения людей на чертеж, используя различные цвета для обозначения тех движений, которые разрешены. Также нанесите неправильные потоки движения, чтобы подчеркнуть их важность!

Потоки движения свиней:

• Используйте другой чертеж для иллюстрации потоков движения свиней
• Стрелки разных цветов показывают потоки поросят, свиноматок, отъемышей и т.д.
• Исправьте неправильные потоки и используйте новый чертеж при обучении персонала

McRebel:

• Реализуйте управленческие рекомендации McRebel
• В случае большого количества живых рожденных поросят, измените рекомендации для свиноматок, чтобы сократить смертность поросят
• Для каждого помета используйте свои иглы
• Используйте дезинфицирующие средства для ножей и других инструментов
• Купирование хвостов следует производить без крови
• Стачивание зубов при необходимости

Шаг 3. Внедрение стратегии

План по стабилизации/эрадикации обсуждается и корректируется с владельцем/управляющим и затем передается остальному персоналу. Важно, что все сотрудники, которые вовлечены в процесс, участвуют во встрече. Вакцинации, управленческие изменения, ввод свинок и сроки доставок отображаются в календаре, который должен быть доступен для всех сотрудников.

Ключ к успеху – правильная реализация стратегии. Это время большой неопределенности, так как владелец и персонал не уверены в решении и боятся ошибиться, поэтому важно часто посещать ферму. Мониторинг путем отбора образцов в течение следующих недель покажет, соблюдаются ли инструкции, но в начале периода эрадикации для самого хорошего контроля необходимо ваше присутствие.

Опыт показывает, что сотрудники будут лучше работать, если вы не только скажете им о конкретных изменениях в процедурах, но и объясните, почему они важны. Минимизация путей передачи важна для завершения стратегии по эрадикации/борьбе. Обучение персонала должно быть включено в презентацию плана. Использование фотографий и рисунков более интересны и помогают преодолеть языковой барьер.

Тем не менее, обсуждение плана - это постоянный процесс, поэтому в течение первых двух месяцев следует ожидать вопросов.

Шаг 4. Программа мониторинга и оценки

Мониторинг программы состоит из 3 составляющих:

• Убедитесь, что реализуется вся программа, как запланировано
• Мониторинг влияния программы на продуктивность и клинические признаки
• Мониторинг влияния программы на объективные параметры, такие как серология/ПЦР

Контроль за тем, чтобы программа реализовывалась надлежащим образом требует от ветеринара проводить больше времени на ферме:

• Наблюдение за тем, как происходит работа
• Наблюдение за потоками свиней и людей
• Проверка чистоты и биобезопасности в целом
• Обсуждение с сотрудниками фермы и постоянное напоминание им о договоренностях
• Наблюдение за подготовкой модифицированной вакцины с живым вирусом, использование правильной дозы

Через несколько недель эффект от программы должен быть заметен по клиническим наблюдениям и объективным показателям производительности. Проводите еженедельный сбор данных, основываясь на следующем:

• Количество живорожденных и мертворожденных поросят/опорос
• Количество мертвых свиней в секциях опороса
• Вес при опоросе
• Процент опороса

Основной результат получают спустя 22-23 недели после первого заражения. Наконец, клинические наблюдения и сбор данных служат дополнительной диагностической информацией, как описано в протоколе тестирования плана эрадикации. При отрицательных контрольных тестах, эрадикация считается завершенной. Скорее всего возможно проводить отъем негативных свиней на более ранней стадии, но никогда не идите на компромисс в этом вопросе! Придерживайтесь плана даже если диагностика молодых животных негативна на более ранней стадии, чем ожидалось. У животных может присутствовать малая доля вируса.

Выводы

Три наиболее важных аспекта в отношении программы по контролю вируса РРСС: 1) планирование; 2) планирование; и 3) планирование; успех программы также зависит от трех важных факторов: 1) люди; 2) люди и 3) люди! Контроль вируса РРСС это не столько наука, сколько менеджмент, правильный поток свиней и терпение. Если вы обнаружили, что персонал немотивирован в должной степени, структура поголовья не позволяет организовать правильные потоки свиней, внутренняя биобезопасность ненадежна, тогда не начинайте программу по искоренению болезни пока перечисленные аспекты не изменятся..это будет потеря денег и времени.