Controlo ou eliminação de PRRS em explorações dinamarquesas: quem, como e quando

Existem vários programas de PRRS para controlar o vírus PRRS (PRRSV) em diferentes explorações, mas a primeira estratégia escolhida pela maioria é conseguir uma exploração estável onde as porcas são imunizadas / expostas antes de sua introdução na exploração e os leitões são livres de PRRSV ao desmame.

O objectivo deste artigo é inspirar os gestores de explorações sobre como os planos de controlo / erradicação de PRRSV podem ser implementados numa determinada exploração, com foco no processo de planeamento que, em nossa opinião, é a chave do sucesso.

Maneio de explorações positivas ao PRRSV

No caso de um surto clínico agudo de PRRS numa exploração de porcas negativas ou se for confirmado que não é uma exploração estável, o objectivo inicial é estabilizar a exploração. O primeiro passo é vacinar todas as porcas com vacinas de vírus vivo modificado (VVM) duas vezes durante quatro semanas assim que o vírus (PRRS-1 ou PRRS-2) tiver sido tipificado. Num surto agudo típico, o maior impacto clínico é visto durante as primeiras quatro semanas, que também é o tempo entre as duas vacinações em massa que são realizadas.

Este período é usado para elaborar o plano subsequente com o produtor pecuário. Nesta fase, não são impostas restrições ao maneio nas diferentes fases da produção pois a experiência indica que, como há tantos vírus em circulação, uma mudança nas rotinas não faz grande diferença. Se as restrições forem implementadas nesta fase sem qualquer impacto, os colaboradores terão a sensação que as mudanças não estão a funcionar, causando frustração e desmotivação, o que será contra-producente quando, passadas estas quatro semanas, se inicie o verdadeiro trabalho com as mudanças de gestão.

O plano posterior divide-se em quatro passos principais :

Passo 1. Avaliação do estado sanitário actual e identificação do objectivo

O primeiro passo é identificar o objectivo geral: controlo ou eliminação de PRRS? Antes de tomar essa decisão, o seguinte deve ser considerado:

• Porquê / como ocorreu a (re) infecção?
• Estrutura da exploração
• Capacidades e limitações do sistema produtivo e área geográfica
• Motivação / envolvimento da equipa
• Economia

É importante saber como é que a exploração inicialmente foi infectada, para fazer a melhor estratégia para o futuro. Todas as informações relevantes são descritas num relatório, que nem sempre dará uma resposta definitiva, mas o processo de análise identificará principalmente questões de alto risco.

O relatório normalmente contém informação sobre os seguintes problemas:

• Ar (localização geográfica da exploração, conhecimento do estado actual de PRRS de outras explorações da mesma zona)
• Movimentos dos porcos (entrada da reposição, eliminação de porcas de refugo, saída de leitões desmamados, retirada de cadáveres)
• Entrada de sémen
• Movimentos das pessoas (colaboradores, visitantes, etc.)
• Veículos/entregas (ração, fornecimentos, etc.)
• Colaboradores:
  • Estão motivados para seguir um novo plano? (especialmente importante para trabalhadoras de maternidade)
  • São capazes de entender a estratégia?
  • Como podemos garantir que sigam as instruções no trabalho diário?

Os colaboradores são uma parte muito importante de qualquer programa, pois são eles que trabalharão com a estratégia no dia a dia. Na produção de suínos dinamarquesa, 80-90% dos colaboradores vêm da Europa Oriental e têm dificuldades com o idioma. Esta é uma das principais complicações para o sucesso dos planos de eliminação progressiva de PRRS.

Finalmente, o custo associado ao programa também deve ser considerado mas, em comparação com os custos de se ter uma exploração instável, todos os programas de eliminação de PRRS têm uma boa relação custo / benefício. Se for escolhido o modelo de Entrada, Encerramento e Homogeneização (LCH) , a exploração é preenchida com reposição, o que requer liquidez imediata, mas a despesa total geralmente será menor porque as nulíparas são mais jovens no momento da compra. Haverá custos limitados para a compra de vacinas.

Com estas informações, o produtor pecuário e o veterinário podem decidir se a estratégia deve ser planear uma exploração de porcas seropositivas para desmamar porcos seronegativos ou se o objectivo é a eliminação do vírus.

Passo 2. Planificação do programa

Nenhum sistema de produção é igual, portanto, é necessário um programa específico para cada exploração.
O primeiro passo é fazer um desenho / esquema das instalações. Se o sistema integrar mais de uma fase, todas devem aparecer na mesma página. Isto permite adicionar setas para indicar o fluxo de porcos dentro do sistema, mas também entre as fases. O diagrama também incluirá informações sobre as dimensões das fases, a distância entre elas, outras explorações de porcos e seu estado de saúde PRRS.

O programa é exibido num calendário, que fornece uma visão geral para ao produtor pecuário, colaboradores e veterinário. O calendário deve conter apenas as atividades mais importantes. Um exemplo poderia ser o seguinte:

O calendário contém informações sobre a entrada de nulíparas, vacinas e exames. A próxima etapa é escrever os procedimentos de maneio:
Aclimatação de nulíparas:

• Planear a próxima entrada de nulíparas:
• Pelo menos 12 semanas em fase de aclimatação
• Vacina VVM ou não (dependendo da estratégia e dos resultados dos testes)

Biossegurança:

• Limpar com sabão e desinfectar todos os corredores e secções antes da entrada de um novo grupo
• Aquecer e secar
• Um conjunto de utensílios para cada secção
• Mudança de calçado quando mudamos de uma maternidade para outra
• Limpeza e desinfecção das mãos entre as secções

Fluxo de pessoas:

• O esquema pode ser útil para determinar o fluxo das pessoas
• Adicionar o movimento de pessoas ao esquema, usando diferentes cores para indicar quais os movimentos permitidos. Indicar também os movimentos incorrectos para destacar a importância!

Fluxo de porcos:

• Usar outro esquema do sistema para determinar o fluxo dos porcos
• Indicar o fluxo de leitões, porcas, desmamadas, etc., com setas de cores diferentes
• Corrigir fluxos errados e fazer novo esboço para mostrar aos colaboradores

Método McRebel:

• Implementar as recomendações de maneio McRebel
• No caso de ter muitos leitões nascidos vivos, modificar as recomendações sobre porcas adoptantes para reduzir a mortalidade
• Mudar agulhas entre cada ninhada
• Usar desinfectante para as facas e outros utensilios
• O corte de caudas deve ser realizado sem presença de sangue
• Limagem de dentes eventual

Passo 3. Implementação da estratégia

O plano de estabilização / eliminação é discutido e adaptado com o gestor e depois compartilhado com o restante da equipa. É importante que todos os envolvidos participem desta reunião. O calendário, que deve ser acessível a todos os colaboradores, relaciona vacinas, mudanças na gestão, registo das entradas de nulíparas e prazos.

A chave para o sucesso é a implementação adequada da estratégia. Durante este período é importante visitar a exploração com frequência, pois pode haver alguma insegurança e medo de cometer erros por parte do produtor pecuário e colaboradores. A monitorização por amostragem nas próximas semanas mostrará se os protocolos estão a ser seguidos, mas no início do período de eliminação, a melhor monitorização será com visitas às explorações.

A experiência diz-nos que os colaboradores farão um trabalho melhor se não receberem apenas instruções para alterar procedimentos específicos, mas também se explicar o porquê é importante. É importante minimizar as vias de transmissão para completar a estratégia de eliminação / controlo. A apresentação do plano deve treinar a equipa neste tópico. O uso de imagens e diagramas torna-o mais interessante e ajuda a superar a barreira do idioma.

No entanto, a comunicação do plano é um processo contínuo, por isso muitas questões serão levantadas e acompanhadas, especialmente durante os primeiros meses.

Passo 4. Acompanhamento e avaliação do programa

O acompanhamento do programa consta de três partes:

• Verificação de que todo o programa está a ser implementado conforme planeado
• Monitorizar o efeito do programa na produtividade e nos sintomas clínicos
• Monitorizar o efeito do programa em parâmetros objectivos, como serologia / PCR

Controlar que o programa seja implementado segundo o planeado implica que o veterinário passe mais tempo na exploração:

• a observar como os procedimentos de trabalho são realizados
• a observar o fluxo de porcos e pessoas
• a verificar a limpeza geral e biossegurança
• a conversar com a equipa da exploração, lembrando-os continuamente dos protocolos estabelecidos
• a monitorizar a mistura da vacina VVM, usando a dose correcta e verificar se as vacinas estão devidamente preservadas

Em poucas semanas, o efeito do programa nas observações clínicas e nos parâmetros objectivos de produtividade deve ser perceptível. Os seguintes dados devem ser recolhidos semanalmente:

• Número de leitões nascidos vivos e mortos / ninhada
• Número de leitões mortos no parto
• Peso ao desmame
• Taxa de partos

A produção de referência deve ser alcançada 22-23 semanas após a (re) infecção inicial.
Finalmente, as observações clínicas e a recolha de dados devem ser complementadas com informações de diagnóstico, conforme descrito no protocolo de teste do plano de eliminação. Quando o teste das sentinelas é negativo, a erradicação total está completa. Provavelmente é possível desmamar suínos negativos mais cedo, mas a duração do encerramento da exploração nunca deve ser comprometida! O plano deve ser cumprido, mesmo que os leitões sejam negativos antes do esperado. O vírus pode persistir numa proporção muito pequena de animais.

Considerações finais

As três coisas mais importantes num programa de controlo de PRRSV são planeamento, planeamento e planeamento. E o sucesso do programa também depende de três factores importantes pessoas, pessoas e pessoas! O controlo do PRRSV depende menos da ciência e mais do maneio, do fluxo adequado de porcos e da paciência. Se a equipa não está motivada o suficiente e a estrutura da exploração impede o fluxo adequado de porcos e biossegurança interna insuficiente, não inicie um programa de eliminação até que esses pontos sejam trocados primeiro ... é uma perda de tempo e dinheiro.