公猪站(GTC)蓝耳病内部监测体系基于以下标准:
2024年4月7日,公猪站例行监测中发现,其中一栋猪舍的公猪有两份PCR样本呈蓝耳病病毒(PRRSv)阳性。随即立即启动应急预案:
得益于配套实验室具备通宵作业能力,检测工作得以迅速推进。4月7日至8日期间对全场公猪的普查结果印证了此前的担忧:
相比之下,一号猪舍(B1)267头公猪全部阴性。
一发现成为关键转折点:自此,一场分秒必争的阻击战正式打响,目标明确:
B1采用深层垫料饲养系统,B2则为全漏缝地板。两栋猪舍结构完全相同,相邻而建,间距仅10米。虽均配备负压通风系统——末端设排风口,侧墙进风口连接降温单元——但均未安装空气过滤装置。
疫情暴发前,两栋猪舍工作人员虽相对独立,但入场通道共用:所有人员进出公猪站均需淋浴,并经同一通道进入B1。
前往B2的工作人员需身着“过渡”衣鞋,并在B2入口处执行“丹麦式进场程序”——于更衣室完成全套干式淋浴(更换衣鞋)。该更衣室严格划分净区与污区(见图1)。

自疫情确诊首日起,核心目标便十分明确:确保B1猪舍维持蓝耳病阴性状态,以期尽快恢复生产。为此,一系列高精度防控措施迅速落地:
即刻隔离与场内分区

B2清群后的结构性与环境性生物安全管控

清洁管理:生物安全阻隔
B1进风端防护:在与B2相对的B1侧墙,将所有带湿帘的进风口用塑料布严密封闭,阻断空气及颗粒物侵入(见图3)。而在B1的进风侧墙,则开启湿帘降温系统,但循环水中添加消毒剂,且每四天更换一次。



分阶段恢复生产
| 周次 | 1舍 | 2舍 |
|---|---|---|
| 0 | 4月7日: 0个 PCR-阳性 4月8日: 267头公猪 0个PCR-阳性 |
4月7日: 2个 PCR阳性 对所有生产批次实施精液召回及PCR检测(结果均为阴性),并启动应急预案,确保客户如期收到精液剂量。 |
| 1 |
全部100%公猪经PCR官方检测,另50%公猪同步完成PCR及ELISA非官方检测, 结果均为阴性。 |
人工清掏有机物至粪池 |
| 2 |
全部100%公猪经PCR官方检测,另50%公猪同步完成PCR及ELISA非官方检测, 结果均为阴性。 |
消毒时不进行冲洗,且禁用高压水,以防产生气溶胶。 |
| 3 |
50%公猪完成PCR及ELISA非官方检测, 结果均为阴性。 |
采集38份环境样本并逐份进行PCR检测,结果均为阴性。 目的:对阳性公猪所在圈舍进行采样。 |
| 4 |
对50%的公猪开展PCR及ELISA非官方检测,结果均为阴性。 |
所有表面经喷火焰灼烧处理。
|
| 5 |
在精液发货前,对100%公猪采样并完成PCR及ELISA非官方检测。 |
|
| 6 |
在精液发货前,对100%公猪采样并完成PCR及ELISA非官方检测。 |
启动高压水深度清洗流程。 |
| 7 | 空栏期开始 | |
| 8 | ||
| 9 |
哨兵计划:将12头淘汰公猪由B1栋转移至B2栋。 |
|
| 10 |
哨兵猪PCR及ELISA检测结果均为阴性。 |
|
| 11 | 猪舍重新装猪 |
* 全群血检。
维持每周采样方案:以实现对预估2%流行率95%置信度的检出,采样分3天完成。样本类型:隐静脉血液。检测方法:PCR。
针对检出阳性前的时段开展了详尽的流行病学调查,重点分析了人员进出、技术人员访问、生猪转运、死猪清运及场内流动情况,并考量了气象条件。
调查揭示了若干潜在的病毒传入风险点:
尽管竭尽全力,仍未能锁定单一传染源。从公猪站分离出的病毒基因序列已录入GenBank数据库,比对结果显示其与38公里外某村落(生猪高密度养殖区)一猪场的毒株匹配。
此次疫情暴露了运营中的短板,据此制定了全面的持续改进计划:
本案例表明,即便面对蓝耳病这类隐匿性强、破坏力大的疫情,快速响应、精准施策与动态调整的生物安全体系仍能扭转乾坤。在清群、清洗、消毒、补栏及复产的全过程中,全员的高度警觉至关重要。
得益于B1猪群健康状态的保全,该公猪站大幅缩短了非正常停产期,保障了遗传物质的稳定供应。
在猪只高密度、流动常态化、病毒高传染性的环境下,养殖场必须时刻防范突发风险。制定并落实一套实操性极强的应急预案,绝非可有可无,而是维系生产的生命线。