内部生物安全性：McREBEL及超越！！

随着我们掌握了控制和管理猪场中存在的疾病，我们多年来获得的有关内部生物安全的知识极大地影响了我们工作和管理猪场的方式。即使作为兽医，我们进入猪场时也应遵循这些原则。拜访猪场时，我们始终需要遵循一些严格的规则，例如，应从分娩舍开始，而不是生长猪舍，不应进入分娩栏（图1），并在指定区域进行尸检。所有这些决定都基于我们获得的与内部生物安全有关的知识和经验。

“内部生物安全”或“生物管理”一词是指我们为控制病原体从同一猪群内的感染动物传到未感染动物（通常是成年动物到幼年动物）的传播而进行的所有管理措施。二十五年前，北卡罗莱纳大学的一名兽医和研究员Monte B. McCaw发表了第一个内部生物安全程序，试图控制猪繁殖与呼吸综合症（PRRS）。在1980年代后期发生猪瘟之后，PRRS被认为是猪生产中所知的最具破坏性的疾病。他非常担心，不仅因为高比例的弱小新生仔猪，最终导致高断奶前死亡率，而且他还担心继发性细菌感染，这些感染也可导致仔猪在保育期死亡。为了解决这一问题，他总结了一项生物管理方案，其中包括一些关键措施，这些措施立即成功地降低了PRRS急性爆发后遭受损失的猪场的断奶前死亡率，同时PRRS呈地方性流行的猪群也可受益。他将该程序命名为“管理变革，以减少细菌接触，从而消除PRRS造成的损失”，或简称为McREBELTM PRRS。下面你可以阅读他1995年发表的所有原始建议。包括与交叉哺育、猪的移动和患病动物安乐死有关的程序：

1. 停止在不同窝次间进行交叉哺育，以使仔猪大小均一，或拯救生病或发育迟缓的仔猪（图2）。
2. 仅在出生后24小时内进行交叉哺育，以使每窝仔猪数量相等。
3. 出生后，仅在分娩舍内移动仔猪。不要在不同分娩舍间移动母猪或仔猪。
4. 停止使用代乳母猪喂养出生时感染PRRS的仔猪，弱小和生长迟缓的仔猪。
5. 尽量减少对仔猪的处理，尤其是常规抗生素或额外的铁注射。
6. 评估每种非必要的处理或治疗程序对哺乳仔猪和保育仔猪临床疾病水平的影响。
7. 立即淘汰病得很重、不太可能完全康复的仔猪
8. 不要把生长迟缓或体重较轻的仔猪转给代乳母猪。
9. 立即停止所有出生弱小仔猪，或流产/死胎的反馈。
10. 保育猪要严格遵循全进全出。两个批次间留出2-3天的清洗和消毒时间。
11. 可以通过从下个批次中选取生长最好的仔猪进行早期断奶来实施全进措施。

该控制程序将同窝仔猪视为一个整体，鼓励生产者将同窝仔猪作为一个整体通过全进全出转移到保育舍。McREBELTM PRRS有效地降低了分娩水平的病毒传播，并且在开始McREBELTM PRRS项目12周后，保育舍内继发性细菌感染明显减少。自最初的方案制定以来，猪场兽医和生产商已为猪场制定了许多类似的方案，这些方案不仅与PRRS有关，还与许多其他病毒和细菌性疾病有关，最常见的方案被命名为“改良McREBEL”。

故在我们这个现代生猪生产和疾病管理时代，管理最好的猪场在面对疫情或仅仅作为日常程序的一部分，都在采用哪些策略来控制病毒传播？下面可见一个列表，其中包括内部生物安全的概念，以及其他管理疾病以尽量减少其影响的策略。让我们了解一下它们，在下一篇文章中，我们将详细解释其中的大部分。

猪场水平:

1. 根据疾病管理计划进行建筑设计。
2. 清洗，消毒和干燥。
3. 免疫接种程序。
4. 灭鼠程序。
5. 水质。
6. 后备母猪隔离和适应程序。
7. 人员流动。
8. 通风。

在不同阶段的猪舍水平（分娩舍、保育舍、育成舍）：

1. 动物移动（在分娩室内或分娩舍间）。
2. 人员流动（不同生产阶段，猪舍和猪栏间）。
3. 设备流动（不同猪舍和窝次间）。
4. 管理措施（交叉哺育，代乳母猪等）。
5. 服装鞋类管理
6. 手部消毒（猪舍之间、窝次间）