Gerenciando nossas granjas (II). Formação

Javier Lorente Martín
16-Jul-2021 (há 4 anos 9 meses 13 dias)

Objetivo

Quando pensamos sobre o pessoal de que precisamos em nossas granjas, sempre temos que nos fazer várias perguntas: Como conseguir bons funcionários? O que fazemos para mantê-los? E o mais importante de tudo na minha opinião: o que quero na minha granja e de que colaboradores preciso para isso?

Na dica anterior já falamos sobre como manter nossos colaboradores motivados. Hoje vamos tentar não só continuar a manter esta motivação, mas também ver como devemos investir na formação do nosso pessoal para poder responder à última questão e conseguir o pessoal que realmente queremos nas nossas granjas: bem treinado e capacitado.

Explicação

A formação dos nossos colaboradores é fundamental para a concretização dos nossos objetivos e, por isso, não deve ser considerada uma despesa mas sim um investimento.

Deve ficar claro que toda empresa, inclusive uma granja ou fazenda, deve ter um Gerente de Treinamento. A este caberá ter o programa completo de treinamento dos funcionários descrito e agendado com antecedência, supervisionando sua implantação e avaliando seu maior ou menor sucesso para modificá-lo se necessário.

Aqui estão os pontos-chave que devemos introduzir em um processo de treinamento completo para alcançar equipes de alto desempenho:

1. Manejo dos animais em todas suas fases:

2. Controle ambiental

3. Manejo das Instalações e sistemas informatizados

4. Bem-estar animal

5. Manutenção

6. Alimentação

7. Gestão e trabalho em equipe

A seguir, algumas dicas para realizar o treinamento e que vão te ajudar a aprimorá-lo

1. Antes de contratar os colaboradores:

2. Formação contínua dos colaboradores atuais:

Presença em congressos ou conferências científicas

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Realizando cursos específicos para equipes